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newbb电子平台TVSF项目征求建议书

40万美元用于技术开发和验证.

这些奖项为每个项目提供高达10万美元的Funding，以推动有前途的技术更接近市场.

当前RFP的截止日期已经过去，请查看下一轮融资的信息.

直接向技术转让办公室提问，地址是 techtransfer@俄亥俄州.edu.

 

战略眼光

newbb电子平台(OU)技术验证和启动基金的愿景是提供将项目从实验室工作台过渡到市场的奖项. 这种额外的支持将促进技术管道的进一步发展，并通过改善资助技术的风险状况，通过向新成立的俄亥俄州初创公司发放许可证，增加高质量的交易流量. 俄勒冈州立大学TVSF项目的目标与学校的目标一致 俄亥俄州第三前沿技术验证和启动基金(TVSF).

资格要求

项目须以下列范畴的科技及科技产品及/或服务为基础:

  • 软件/信息技术
  • 生物医学和生命科学
  • 先进材料
  • 传感器
  • 能源
  • 先进制造

申请亦须符合其他标准，包括:

  1. 项目必须涉及学校拥有的知识产权
  2. 技术必须受到专利申请的保护(最低限度), a provisional application) in the priority areas in which patent protection is advisable; exceptions may be allowed at the discretion of the TTO
  3. Technology must be ready for validation/proof-of-concept studies; early stage research will not be considered
  4. Project must be submitted by an OU faculty or staff member; graduate students are eligible with faculty co-PI

如果您对您的项目或技术是否符合资格有任何疑问，请 联系 技术转让办公室的代表.

Funding

每个周期将颁发多个奖项，每个资助项目最高可获得10万美元. 我们鼓励申请人只申请完成其申请中规定的目标所必需的Funding. 获奖者将被要求匹配所需Funding的25%.

Process

征求建议书 :

TVSF工艺图

将通过VPR发布征求建议书(RFP). 获创新策略奖的项目及/或I-Corps参加者将获优先考虑. 

初步筛选:

初步的技术审查将确保申请是完整的，并满足所有要求. 这将包括:(i)通过商标局存档的专利申请, (ii)符合商业目标的项目里程碑, (iii)在12个月内可达成的具体目标, (iv)详细的预算，只包括可允许的费用. 本综述还将评估其科学价值, 市场需求, 影响, 竞争优势, 团队力量和提案与验证活动的一致性. 之前资助的创新战略计划和I-Corps项目的成果也将被评估. 我们鼓励没有参加I-Corps项目的申请人将行业和/或潜在客户的意见作为其申请的一部分. 符合上述标准的申请将转交遴选委员会考虑, 以及从初始筛选和尽职调查Process中产生的信息/分析.

遴选委员会评审:

遴选委员会, 由企业家组成, 风险资本家和商业专家, 将采用两阶段流程审核申请:

优点

每个提案将收到一个 去/不去 ranking based on the following criteria: generation of proof to be licensed; project plan/team; 3 rd party review; competitive analysis; reasonable path/time to market, IP protection; likelihood of start-up creation; market opportunity/size; and budget narrative/use of funds.

在此评估的基础上，评选委员会将邀请给出a的提案 go 有资格亲自向委员会作介绍.

演讲

在向评选委员会作介绍时，每位申请人将有机会阐述以下问题:

  1. 价值主张 -该技术解决了哪些现有问题?
  2. 验证 -提案的具体目标如何在12个月内实现以商业化为重点的结果?
  3. 市场潜力 -项目成果将如何提高该技术的市场潜力? 由于这个项目，哪些商业化的障碍被降低或消除了? 市场上已有的其他产品是否存在重大竞争，或者这项技术是新的和/或颠覆性的?
  4. 市场价值 -项目成果将如何增加技术价值? 这项工作为潜在的被许可人或投资者消除了哪些风险?

评选委员会将给每一份报告打分 去/不去 按上述四项标准拨款.

获奖者的甄选:

甄选委员会将会就每个项目进行深入的讨论 去/不去 从绩效评估和演示中进行排名，以确定每一轮将资助哪些项目.

项目管理

每个资助项目将从技术转移办公室分配一名项目经理，以确保具体目标以商业为重点的里程碑和终点. 还将审查预算，以确定其是否符合下列标准:

  • 所有外部顾问(个人或公司), 确定项目所需(包括合同制造商).
  • 项目所需的材料和用品，连同价格估算，都列了出来.
  • 不超过25%的Funding可以作为教师、研究人员或学生的工资支持. 一般研究活动的资助也不允许.
  • 不应包括间接Funding.

项目经理将定期与每个项目团队会面，以监督提案中每个里程碑的进展情况. 这些会议的时间框架将根据每个项目的需要而有所不同. 在每次会议上, 项目团队将展示迄今为止的进度，并讨论在要求的时间框架内实现里程碑的可能性. 除了定期监测进展，Funding将分散在里程碑驱动的部分.